分析决策实战风险反驳决策
红队反驳：先找方案的死法
让模型站在反对者立场，找出方案最可能失败的三个地方和早期信号。
提示词模板
我要推行一个方案，请你当反对方，尽力找出它会失败的理由。不要客气，也不要为了平衡硬夸。
方案：{{要做什么}}
背景：{{为什么要做，现状}}
资源与约束：{{人、钱、时间、权限}}
我认为的关键假设：{{必须成立的条件}}
请输出：
1. 三个最可能让方案失败的原因，按可能性排序；每条写：失败机制、触发条件、早期信号；
2. 我的关键假设里哪一条最脆弱？如果不成立会怎样？
3. 有没有更便宜的方式先验证这些假设（两周内可完成的最小实验）；
4. 如果你是我，会在什么条件下放弃或调整方案；
5. 反过来：有哪些理由说明我可能过度悲观。
不要给「要重视风险」这类空话，每条都要落到具体动作。需要替换的部分
复制模板后，把下面这些 {{…}} 换成你的真实信息；没有的信息宁可留空，也不要让模型编。
{{要做什么}}{{为什么要做，现状}}{{人、钱、时间、权限}}{{必须成立的条件}}
什么时候用
上线新功能、投入一笔预算、做组织调整前。
示例
推会员制前，红队会指出「老用户流失」比「新用户不买」更致命，并给出可观测的早期信号。
使用建议
- 1先自己写完假设再让模型反驳，否则它会挑软柿子。
- 2早期信号要能观测，不然等于没有。
- 3反驳完记得看第 5 条，避免过度悲观。
方法来源：红队演练 / 事前验尸（Pre-mortem，Gary Klein）。模板为中文改写与整理，可按你的任务继续修改。